2025年，对大汇合而言，是充满挑战与收获的一年。外部环境复杂多变，行业竞争日趋激烈，但在这样的背景下，全体大汇合人依然坚守“服务创造价值”的理念，在各自的岗位上默默耕耘、坚定前行。

近日，公司各部门相继完成了2025年度工作总结汇报。一场场深刻的复盘，既是对过去一年的回望，也是为未来积蓄力量的重要起点。

会计所税务所在2025年实现了新承接业务量的稳步增长，签约金额达到年初预期目标。会计所团队在内部审计、清产核资审计业务中创新工作方法得到委托方的充分认可。税务所团队在建筑业等领域持续深耕，特别是在全税种审核评估等复杂项目中，凭借扎实的专业能力赢得客户高度认可。

面对市场压力，工程造价公司积极应对，全力推进各项目进度，快速响应委托方需求，提质增效。多个工区定案工作取得实质性进展，展现出团队的执行力与协作力。

2025年，综合部高效推进人事行政、投标资质、财务保障、文化建设等各项工作，全力支持各部门完成发票开具、社保缴纳等日常繁杂事务，有始有终做好后勤保障工作，为全员提供坚实后盾。

成绩的背后，也有深刻的反思。多个业务部门坦言，新项目拓展尚未达预期，老项目回款压力依然存在。部分项目完成后没有及时归档，全年11本书以忙为借口没有读完等等，公司提倡劳逸结合，这些反思，成为推动业务成长的重要一课。

会计所税务所质检部明确提出“建立问题台账、分级分类复核、质量共建”等改进措施，并重申“未经复核流程绝不签发，禁止定案”的原则。这些掷地有声的承诺，体现的是大汇合对客户始终如一的敬畏与负责。

工程造价质控部则指出，部分底稿交付较晚、数据填写不符、审核结论表述不清等问题仍需改进。同时，仍有少数项目未及时归档，档案管理工作亟待加强。

在2025年行业整体承压、市场竞争日趋白热化的背景下，会计所王总、税务所杨总、造价公司陈总、王总、分别从项目管理、风险管控、团队建设及未来布局等维度，带来了深刻复盘与前瞻思考。

杨总深度复盘反思了重点项目，指出，业务人员要深刻认识到细节把控与沟通技巧的重要性，并强调了“做人做事要执着于细节，未虑胜先虑败”的重要性。

王总在总结中直言，未来的竞争不仅是速度的比拼，更是质量的较量。她强调，要聚焦项目攻坚，严守风险底线，将风控前置到业务流程的每一个环节——主动拒绝高风险项目，坚决守住执业质量的生命线。

陈总在复盘中进行深刻剖析，直面痛点，明确提出2026年的两大核心突破口：“催款”与“市场开发”。他指出，要以此为抓手，强化全员市场意识，推动每一位员工都成为公司发展的推动者。同时，要深耕优质客户关系，以服务赢得信任，以信任带动增长。

面对复杂多变的造价市场环境，王总提出了一套多维度的破局思路：一是多元化市场开拓，拓宽业务边界；二是稳固现有入库项目，夯实发展基础；三是加速推进全过程工程咨询业务转型，抢占行业新高地。

在总结会上，孙总寄语全体员工：“新的一年，全体大汇合人从‘收到’开始，以‘完成’延续，用‘反馈’闭环，做到事事有交代，件件有着落。守住存量，发展增量，以高质量服务赢得新老客户信赖，以创新力开拓新市场。”